东莞保安如何加强管理
目录：盛联动态点击率：
发布时间：2015-06-25 08:50:58
巧用管理技巧
在东莞保安队伍中管理技巧相对而言是比较重要的一方面。要对症下药，讲究方式方法。在生活中我们要做到真正的关心每一位员工，员工遇到马上解决，在工作中要严格要求每一位员工。打一个比方来说:有一个员工违反了纪律，那么做为保安队长肯定是要做出 对违规保安员的处罚决定。那么这时候我们可以按两条路线走。给被处罚的保安员处罚后就不能不处理了，要在私下再找这名队员谈一下心，问为什么违反，有什么想法，对处罚结果如何认识，并给其讲处罚的目的，当然我们都知道处罚的目的是为了整个团队的建设， 不是说对那一个人而言。
重视他们，要让他们感觉到受到重视
管理处上下员工都要相互关心，在东莞保安有生活问题或有工作情绪的情况下要做好思想工作教育和沟通，这时候管理员要起到作用，要做好沟通，不能单靠保安主管，特别是女管理员、管理处主任也要定期不定期地与员工沟通，不要给员工高高在上的感觉，要重 视他们，对员工讲他们的重要性，对他们的工作成绩要给予肯定，这样员工才会更加努力的去工作，有时候加工资不是最好的办法，特别是保安人员，他们更想得到别人的认可和尊重，尤其是领导的认可。
让其生活感到充实
对于东莞保安工作，做久了都会感觉到无聊，特别是下班后，如果这时候管理不善的话很容易使保安队伍纪律涣散，这是因为保安队伍大部分都是一些年轻小伙子，即使有退伍军人也会因社会环境而变化。加之处于结交朋友谈情说爱阶段。那么在这样的关键时刻， 除了要经常灌输安全重要性和岗位重要性外还要提高员工的业余生活，让其感觉生活每天都排的满满的，比如培训、训练、娱乐项目比赛等，这样的话他们感觉既有部队的生活又有社会的乐趣，既能统一管理又能增加保安队伍整体团队的凝聚力、战斗力。
因此，加强保安队伍政治思想工作学习，不断完善管理模式。不管是什么样的物业管理公司，要加强保安团队的建设，如能做到上述几点，那么，物业公司的保安形象、公司品牌就得到了展示，企业的经济效益与社会效益也就随之而来。
本文由东莞市盛联保安服务有限公司第三分公司首发，转载请标记出处:http://www.0769ba.cn/html/NewsDetail_163.html
.jpg)