东莞市保安的工作心得体会

　　一，企业的安全方面发展。

　　1，广交天下朋友，社会交往的扩大，挖掘潜在业务。善于沟通，敢于交朋友，有了新朋友，别忘了你的老朋友。充分发挥企业的新老朋友发展的重要作用。俗话说：在家靠父母，出门靠朋友。今天的朋友可能不会给你带来生意，明天可能有，后天，明年将有。它可能是一个朋友的朋友介绍业务。

　　2，应该是真诚的朋友，对人有礼貌。对待每一个朋友不管他的地位，但是他是存在的，富有或贫穷，要诚实，一个人的礼貌。否则这将是一个损失，使新老，路越走越窄。这是事情的方式。

　　二，保安服务的快速收集经验。

　　1，领导重视，亲自收集安全费。一是人与客户洽谈和领导沟通。两电话收集。三是安全费用管理团队的部分捕捉收集。

　　2，上下齐心协力，经理，办公室主任，队长，队长，会计人员的安全服务收费的责任。以队长为主要收藏。

　　3，每月的账单，很快在客户的手中。队长，队长跟踪，掌握情况。

　　4，每月服务费回来报告，经理，主管，队长的手，像我的手掌。随时收集。

　　三，良好的团队管理和“三个基本”项目工作。

　　1，领导经常深入基层，实际工作中执行各种法规和公司。

　　2，加强团队建设的骨干。

　　3，“三基”项目工作。一是专门成立了领导小组，上下提高认识。每个人对保护执行办公室主任。二是讨论的具体规则的“三基”工作责任制度的发展，详细列出了14个内部管理项目，使每一个守卫放根据项目执行团队规则。三是领导经常不定时不事前打招呼，随时检查和督促改正和改进。四是没有时间带领骨干走出去，互相学习。

　　4，耐心细致的思想政治工作。爱动人，以情留人，以理服人。这是东莞重要的质量安全。

　　5，在职学习培训的要求做好。

　　6，关注骨干和团队工作和学习，生活和家庭情况，切实解决他们的实际困难。