面临的问题的一般私人安全企业可持续发展主要是由内而外，两个共同的因素。

　　一，外部因素

　　(一)安全服务市场的不公平竞争。自“条例”的颁布，促进安全服务市场的规范与繁荣。竞争是安全服务市场发展的必然要求，是企业生存的安全组织形式，是企业发展的保障，一个电源没有竞争，没有安全服务市场的繁荣，私人保安企业将失去活力。在企业竞争的国有企业和私人保安，有限的客户资源将重新分配。保安业部分压缩运营成本，增加市场份额和利润，采取不正当竞争手段，如降低服务标准或恶意投标过程的抑制问题，恶意竞争。

　　(二)的外国资金压力。

　　我国加入WTO后，证券行业和其他许多行业，面对外资的竞争和压力，导致安全服务市场需求的不确定性在一定程度上。工业安全和国家安全，社会稳定，人民生活，甚至一些安全服务的不同程度的领域涉及国家安全，因此，进入市场的外国资本，监管部门应考虑到我国目前的安全企业没有真正实行市场化运作，尚未完成真正的资本积累，应延长保护期，提高政策的保护，规范行业的有序发展。

　　(三)的潜在风险的影响。

　　目前，一方面，私人安全事业的蓬勃发展，是产业链的形成和相对完整的规模效应。服务领域逐渐扩大和完善，包括安全风险评估，设计和开发服务产品和设备，定制的个性化服务等领域。另一方面，私营保安公司仍然面临较大的市场风险：第一是一个潜在的安全风险。如提供人员伤亡的过程中产生的，损坏设备和服务的私人保安企业其他业务的风险，因为它的服务损害消费者的合法权益和由此产生的风险补偿等。二是服务的研究和开发风险。作为网络信息安全，专业的特殊护航等技术密集型的安全服务，因为服务R&D资源投资大，回报周期长，这会导致一定的研究和发展的风险，因此需要有关的私人安全企业与顾客共同抵御风险的相应能力。三是业务风险。大多数的私人保安公司，市场的缺陷，市场机制作用所引发的不完善等因素，使得竞争环境，产品和服务水平低，雇员和其他问题突出的损失，从而增加其经营风险。

　　二，内部因素

　　(一)行业法规不够健全。为了收费服务的私人保安公司为例，国家安全的企业和私人保安企业之间，甚至一个城市，同行业，不同”的存在，在私营保安公司内部，安全服务市场秩序不规范，自律管理不完善，自律和行业安全约束机制需要加强。

　　(二)一些私营企业安全管理。

　　企业管理的私人安全部分手段相对简陋。为进一步优化线路管理需要的内部结构，安全警卫和福利应改进。特别是在关系到安全工作人员的工资，合同的其他事项，不能把自己保护和保安人员的合法权益。