注重科学管理，大力推进保安服务业健康发展

　　周永康同志指出：“要严格，加强政治学习，业务培训，脾气风格的保安人员，努力营造一个良好的形象，优良的质量，服务标准，人民是满意的安全团队”。针对安全团队工资不高，权利的保护是不够的，人员流动性大，团队的稳定性差，公司坚持以人为本，坚持“员工第一”的原则，从员工的权利保护机制的建立从手，狠抓安全团队建设工作，努力构建一个遵纪守法，敬业，行为规范，形象良好安全小组。

　　一是有效促进保安职业保障机制建设。充分发挥工会组织的作用，实行工资协商制度，积极提高员工福利，员工签订劳动合同，缴纳社会统筹的“五大社会保险和住房公积金”;严格实施集体合同，年假，防暑降温，假日3倍工资每年在职职工劳动制度;增加的工资和岗位补贴标准，近5年来增加了15%以上，目前1500元的员工工资。建立在全省创新员工流动机制，20到30岁的有能力的人员主要从事金融押运工作，30到40岁的人员主要从事商业金库守卫，40到50岁的人员主要从事银行网点的守护者，有50位退休年龄推荐物业公司后，有效地优化人才结构。

　　二是要建立一个安全警卫的成长平台。该公司党支部成立，经常开展爱国主义，对教育和党性教育活动主题的奉献精神，做好发展党员工作;团总支成立，普通员工的组织成员进行了球，象棋比赛，演讲比赛，乐队表演和其他文化体育活动，丰富职工业余生活;干部竞争体系，实施严格的选拔，基层管理干部，使日常教育，管理，监督。

　　三是加强保安人员的教育和管理。严格的安全人员批准，确保招聘人员素质的同时，坚持岗位的退伍军人，高校毕业生倾斜，解决就业压力，进入的新鲜血液，为安全的原因;重点岗位招聘人员，对“三离开大楼”和必要的安全程序的执行，以保证正常安全退出工作;非正常，离开的人员，其文件的长期保存，无非法就业情况的发生。建立政治工作干部群体在全省实施后，一伙双重责任。加强理论学习，组织的奉献精神，争先创优等特殊教育活动。准军事化管理的实施，严格的评估小组，奖励和惩罚，对发现的问题进行严格审查，负责人，负责人员，负责绑定责任公司。公司成立以来，保持安全队零纪律，以及国家安全性好，省，市的出现，见义勇为英雄十外来务工青年和一批优秀的球员。

　　四是切实维护和保安人员的合法权益。召开职工代表大会，吸收员工参与政治，维护运动员的合法权益。每年组织检查，给病人检查人员发现及时安排在诊断和治疗的治理。坚持的同情，看望生病的工人和家庭困难，努力为职工解除家庭就业，子女入学，医疗保健，住宿和其它方面的担忧。期间，先后为25重病而病逝，捐款，球员们和他们的家庭发放慰问金80元以上。如配备常用药箱的第一线人员，高温季节发放防暑活动，保持了寒冷的冬天季节分配设备，提供广泛的生命保护。通过各种“优惠的会员”的举措，努力提高员工的认同感，归属感和凝聚力，向心力。