目前，由于各种因素的防范，容易在安全工作的负面思想，在一定程度上影响了工作的正常发展的基本保障，也是影响队伍的稳定性。笔者认为，东莞保安公司应该从以下几个方面入手，促进稳定的工作团队。

　　一，认真调查，问题的根源分析。为了促进团队的稳定性，基地船长对所有团队成员的全方位认识的调查。如果你想消除的恐惧的困难工作团队，必须查明原因，对本病的解毒剂。主要通过“看”，看工作绩效，平时工作表现，找出负工作的主要原因;在他们的业余时间做什么的球员，喜欢和什么样的人。通过“问”，理解为什么球队有畏难情绪。通过主动和小组讨论，寻找与多个玩家协会了解到，其他方面的情况，哪些球员想在准确把握，然后有的放矢，帮助解决实际问题，正确引导。

　　二，正确引导，帮助树立正确的人生观。对团队成员的组合的基本情况，积极开展教育指导工作，具有典型的导游队伍先进安心本职，爱岗敬业，扎实工作。同时，老会员的动员谈感情，使其摆脱安全服务的内涵，帮助球队以建立正确的人生观和价值观，理解“三百六十行、专业”的真相，克服消极思想的恐惧，主动有意识地把精力投入到安全工作。

　　三，解决问题，创造一个良好的学习环境。船长应始终注意在团队思想的变化，积极帮助解决思想问题;工作必须坚持公平，非歧视待遇;平时多注意帮助他们解决生活中的实际困难;由于身体素质差，接受能力弱和慢的球队的进步，是好的的建议，并积极帮助，始终坚持循序渐进的原则，坚持“传，帮”，积极营造良好的工作环境。